即將火熱 : 三星集團

三星電子副總裁尹鍾龍：危機意識乃是競爭力

Thu, 22 Sep 2005 18:42:56 GMT

在電子界，三星電子副總裁尹鍾龍絕對是一個令人尊崇的大人物，他旗下集團的一舉一動，絕對足以影響整個行業的景氣起落。我相信，三星內同事定必對他尊敬萬分，另一方面，競爭對手們也不得不對他敬畏三分。

最近，朝鮮日報出版了一份尹鍾龍的長文。此文重點為 ' 危機意識乃是競爭力 '。此句話我自三歲開始便聽父母親常說，但當話由尹鍾龍說出時，感覺便讓人有三思之感。

文中提及到，尹鍾龍為了喚起三星內部的危機意識，所以非常強調公司內部競爭。他說：“雖然我們都製造半導體、手機、液晶顯示器，但是並不一定使用三星零配件。大約三分之一的零配件使用其他公司的產品。還收到外部情報，公司內部也展開競爭。無論是LG製造的產品，還是日本產品，只要物美價廉就積極購買。”

他以上這番說話並不是說說罷了。據我所知，三星即使有生產某一物件，但當遇上競爭對方供貨價錢更低時，他們真的會改以購買競爭對手的產品。當首次碰上這種事時，外人還以為是他們內鬨。但原來，這卻是他們內部所強調的公司內部競爭。真的厲害!!

尹鍾龍提及公司內部問題時，他的回應為

：“現在還有固定觀念、懶惰、形式主義、利己主義和權威主義，而且還要改一改太慢的速度。”

我個人看來，三星的執行力已算是超高速了，別家企業要做得跟三星同速已是很強勁了。但尹先生卻認為是太慢，這個，他真的要求得非常嚴厲。

尹先生也指出 : 上班族成功的生活哲學，是為“不能只想出人頭地。應該默默誠懇地完成自己負責的工作，這樣必定會獲得好的結果和幸福。” 有關這個觀念我實在非常同意，公司內大搞個人主義是很自私的行為。過於自視，只會影響公司的整體前進速度。青年朋友們，這看似過於無私的生活哲學，當中道理便充份體現了人生中的等價交換.........我們要認真緊記。

三星電子簽下車路士球衣廣告贊助合約

Wed, 27 Apr 2005 15:41:17 GMT

李健熙作為三星集團最高負責人，目光素來獨到，策略更領先過人，故此過去五年來三星實力不斷提升，更在不同領域上搶得第一。於廣告策略上，三星風格異常統一，也極具感染力。三星廣告風格高尚優雅之餘，更不會忘記捉緊產品的獨特賣點，配以廣告中主角的型格示範使用，故三星產品永遠性感迷人，並促成市場上的巨大購買慾。

三星不但重視廣告，其連連不斷的公關動作，如贊助奧運會及國際級管弦樂團等，都一一幫助他們取得社會大眾的良性認知。

三星今天宣佈了一個非常聰明的公關行動，那便是簽下車路士球衣廣告贊助合約。

如果你作為三星的競爭對手，你會用什麼方法和她競爭呢? Nokia，Intel，LG，Toshiba，Sharp 等等各公司相信經常都會細想這個問題吧....

車路士之新聞細節詳見下文....

Quote

http://www.metroradio.com.hk/news/news/20050426052619.htm
當時得令的英格蘭超級聯賽球會車路士,與南韓三星電子,簽下一份為期五年,總值五千萬英鎊的球衣廣告贊助合約,數額打破了曼聯早年造出的舊紀錄.合約將於六月一日生效. 至於現時贊助車路士的阿聯酋航空, 明年就會改投阿仙奴. 阿聯酋航空也是阿仙奴新主場的冠名贊助商.

三星手機...又一讓人佩服的新創意

Fri, 25 Feb 2005 17:18:18 GMT

MOTOE380你見過嗎?這手機號稱用上Haptics 功能，即手機鈴聲、圖案、震動三合一功能。它相比三星手機的新Haptics功能，說得不太客氣，Moto的功能實在太兒戲了。見下文....

引述 Yahoo! 新聞 - 手機可傳感覺摑人
手機可傳感覺摑人2月 25日星期五 01:50 更新【明報專訊】南韓即將推出採用「虛擬觸覺」技術的手機，透過手機震動，讓用家在通話之餘，可以感受到開玩笑式的「搔癢」，或者「摑耳光」等「感覺」，邁入傳遞觸感、質感的新通訊時代。

Moto的E380手機只提供來電時的音樂和震機的協調效果，但三星今年三月底推出的新手機將用上Haptics技術，這比moto做到的更為複雜。當中，顫動的頻率與震幅由微型摩打模擬預設感覺來發動，所以便能做出高仿真觸感效果。

三星將首先使用源自美國Immersion公司的觸感技術，這招非常出色，一下子便將三星從類同手機中突圍而出。本來我以為推蓋手機才是三星於2005的賣點，實在估不到它有這個殺著。厲害。

我猜想，由於只有觸感手機才能傳送'觸感'去其他手機，所以當一幫朋友中一位用上了，他便會推荐其他朋友共同使用，因為這樣才能與朋友互傳震動，這才好玩嘛。通過產品的觸感技術，三星將會成功的使出viral marketing。這招實在非常厲害。

三星...有麝自然香

Mon, 07 Feb 2005 03:07:33 GMT

據朝鮮日報引述，歐洲的主要媒体最近也開始讚揚三星集團的成就。法國最大的經濟報紙《回聲報》(Les Echos)發行的月刊《Enjeux Les Echos》在2月號上刊登題為《三星電子的數字經營》的文章說：“世界第二大手機廠商，也是顯示器領域排頭企業的三星電子，創出了嶄新的經營模式。”

此外，該報導也提出Nokia的手機霸主地位由於正面對三星的衝擊，現在正是芨芨可危之時，故手機定位及價格策略正急謀轉型。

文中又簡略把三星及Nokia/Sharp作出比較，簡表如下...

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三星 vs Nokia

不同1 高檔產品中低檔產品

不同2 顯示器、半導体領域投資應用系統投資

SAME (高技術含量的企業、成功的品牌戰略、行業平均以上盈收率)

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三星 vs Sharp

不同 1 TV/Monitor等廣泛領域集中開發液晶電視

不同 2 與集團旗下公司合作液晶部門特殊化

SAME (液晶顯示器大小的競爭、對尖端生產線的投資)

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有關朝鮮日報的引述，詳文如下...

http://chinese.chosun.com/big5/site/data/html_dir/2005/02/06/20050206000000.html

三星電子CEO....尹鐘龍的最新演說

Wed, 02 Feb 2005 16:25:30 GMT

三星電子CEO尹鐘龍又發表了演說。詳文如下:

http://tech.sina.com.cn/it/2005-02-02/1152521741.shtml

當中值得留意的有一點 : 三星在2005年看來誓要擊敗Nokia，成為手機銷量之冠。

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另外，尹鐘龍亦提及了企業必需有速度，否則便難以競爭。這點我是最同意的。作為個體，我們也必需努力提高效率，否則也難以在職場上生存下去。

三星Iztin Inside策略，將帶來廣告代理業的新商機

Mon, 31 Jan 2005 14:31:32 GMT

今天要談的是一個月前的舊聞。由於在中國以外的媒體報導較少，故此特以此文討論一下。大家認識的三星，一般都只是成品，例如手機彩電冰箱等。對行內人來說，三星肯定是半導體界的超新星，不管是DRAM，NAND Flash，NOR Flash，LCD Control IC或是TFT LCD，當中你都會遇上三星，競爭起來更難免頭破血流。因為，三星的競爭力極強。

但始終，三星被消費者大眾所認知的並不是零部件，所以品牌效應的發揮也只局限於成品上。為了進一步擴大品牌威力，外界有報導指出三星將會推出Iztin Inside策略。

詳情請見下文:

http://big5.ccidnet.com:89/gate/big5/news.ccidnet.com/pub/article/c946_a197443_p1.html

據報道，三星目前已與下游端客戶相討，並計畫於2005年上半年以前開始推行。過不久，Itzin商標將被陳列於用上了三星關鍵零組件的成品上。通過此策略，三星旨在加強消費者對其零組件產品功能的認知。

Iztin inside推出以後，電子零件供應商都不可能再做無名英雄。過去就算無名，電子零件本身只要有競爭力便能大賣。但當龍頭大哥帶頭向消費者大推品牌策略，本是無名的電子零件供應商，便不得不搞起廣告，因為零件本身的品牌價值將抬起頭來。如此，廣告agency，以至PR agency，於05年起將遇上一塊少見的大餅。

廣告agency的大哥們會否同意小弟的想法呢??

三星電子供應SONY使用於PSP的MCP晶片

Wed, 19 Jan 2005 17:38:32 GMT

以下這個新聞老早便聽聞了，到了今天，才看到正式報導。

對此新聞我沒有comment.....................

http://www.2300.com.tw/tech/details.asp?id=33120

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另外，如大家讀過'李健熙的第一主義'，自然不難發現三星集團是極看好遊戲業的。按個人觀點，三星進入遊戲機業只是遲早的事。進入後又會否像松下的3DO或NEC的PC Engine失敗而回? 我相信，配合korea當今網絡遊戲的強大開發班底，再配以學習XBOX及PS2的成功要素，三星獲勝極會極高。再者，若三星遊戲機能利用到其TV及手機產業的本有客戶，其協同力之大，更是非凡。

三星緊追Nokia，Nokia龍頭地位芨芨可危

Sat, 08 Jan 2005 20:05:14 GMT

三星在CES展中一下子展示了13款新機，真的把人嚇壞。各機各有特色，平分春色，有注重掌上電腦功能的，也有小巧美麗的，其中有大玩多媒體的，當然...強大拍攝功能也是其中一大賣點。以下link盡展13部新三星手機的詳情，大家可入內先睹為快。

http://it.sohu.com/20050108/n223797044.shtml

雖然三星新機有美又有格，但我不打算買，我若買的話則必挑NEC...原因? 不告訴你....

另，據說三星2005年會推共50款新機，Nokia及MOTO則推40餘款。05年的手機血戰肯定精彩。按目前局勢，我估計06年始三星會坐擁龍頭位置，Nokia的主賣品設計太保守，但創新型產品則有點不設實際，唉............型勢實在太危險。

三星

Tue, 28 Dec 2004 18:27:09 GMT

從日本回港後的那個晚上，我跟爸聊了很久。

由於言談中談及很多工作上的事，爸忽然問我 : 三星為何這樣強?

面對這樣的問題，我苦笑良久...說...三星實在很強，強得難以相信，現在，看似Intel也要三星壓下來似的。然後，我就就談及三星強大的原因。由於三星如何強的事我聽太多，感受太多，故跟爸談了很久。三星強大，是應該又合理的事。你只需明白到李健熙那種追求第一的固執性格，就能明白三星為何有著這樣強的方向感，以至源源不絕的戰鬥力。

作為一個人，三星企業有著太多值得我們學習的地方。要了解多一點的話，可讀下文:

http://www.bnext.com.tw/mag/2003_03_01/2003_03_01_744.html

有幸能和這樣強的對手競爭，我開始感到是一種福份。面對世上最強的對手，天天經歷著最惡劣的競爭，如此的成長學習，真的難能可貴。Frank................你可真是身在福中呢....

Enjoy your life !!!!